توضیحات

دوره هسته کسب و کار

توضیحات دوره:
دوره “هسته کسب و کار” به شما این امکان را می‌دهد که با اصول و استراتژی‌های اصلی برای ایجاد و رشد یک کسب و کار موفق آشنا شوید. در این دوره، به بررسی اجزای اساسی یک کسب و کار پرداخته خواهد شد و شما خواهید آموخت که چگونه یک ایده کسب و کار را به طرحی عملی تبدیل کنید، منابع لازم را شناسایی کرده و عملیات اجرایی کسب و کار را مدیریت نمایید. این دوره برای کسانی که قصد دارند وارد دنیای کارآفرینی شوند یا کسب و کار خود را راه‌اندازی کنند، طراحی شده است.

سرفصل‌های دوره:
• اصول اولیه و مفاهیم اساسی کسب و کار
• انتخاب و ارزیابی ایده‌های کسب و کار
• ایجاد مدل کسب و کار با استفاده از ابزارهایی مانند Business Model Canvas
• تحلیل بازار و شناسایی فرصت‌های کسب و کار
• تدوین طرح کسب و کار (Business Plan)
• شناسایی منابع و نیازهای اولیه برای راه‌اندازی کسب و کار
• اصول بازاریابی و برندینگ در کسب و کار
• نحوه مدیریت و رهبری تیم‌های کسب و کار
• روش‌های تأمین مالی برای شروع کسب و کار
• ارزیابی و کنترل عملکرد کسب و کار
• مهارت‌های فروش و مدیریت روابط با مشتریان
• استراتژی‌های رشد کسب و کار و مقیاس‌پذیری
• مدیریت ریسک‌ها و چالش‌های پیش روی کسب و کار
• توسعه و حفظ فرهنگ سازمانی مثبت و کارآمد

مزایای دوره:
• آشنایی با تمامی اصول اولیه و بنیادی راه‌اندازی کسب و کار
• یادگیری نحوه تدوین و پیاده‌سازی مدل کسب و کار
• توانایی انجام تحقیقات بازار و تحلیل رقبا
• تسلط بر مدیریت منابع و بهینه‌سازی فرآیندهای کسب و کار
• ایجاد کسب و کاری پایدار با تمرکز بر رشد و توسعه
• شناسایی و مدیریت چالش‌ها و ریسک‌ها در مراحل مختلف کسب و کار

📥 برای دانلود رایگان این دوره وارد چنل تلگرام شوید.

https://t.me/+4-F6BugXPqM3ZmY0